🔸 УСЛОВНОЕ ЦИФРОВОЕ НАИМЕНОВАНИЕ ВОИНСКОЙ ЧАСТИ — 5529;
🔸 ВХОДИТ В СОСТАВ 3 ОБРСН (В/Ч 3214);
🔹 КОМАНДИР — ПОДПОЛКОВНИК Дмитрием Манько;
🔹 ПОДГОТОВКУ СПЕЦИАЛИСТОВ ОТРЯДА ВЕДУТ ИНСТРУКТОРА СОБР;
🔺 ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА — БОРЬБА С ДИВЕРСИОННО-РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНЫМИ ГРУППАМИ ПРОТИВНИКА И НЕЗАКОННЫМИ ВООРУЖЕННЫМИ ФОРМИРОВАНИЯМИ;
🔺 ОСНАЩЕНИЕ БРОНЕЖИЛЕТАМИ «ШТОРМ» И ЗАЩИТНЫМИ ШЛЕМАМИ «ТОР».
интервью с командиром отдельного отряда специального назначения «Рысь»
Журнал «Спецназ» (ИД «Беларусь сегодня») продолжает публикацию серии материалов о новых отрядах специального назначения внутренних войск МВД. В первом номере 2024 года на страницах издания было размещено эксклюзивное интервью с командиром ООСН «Рысь» (в/ч 5529), входящего в состав 3-й отдельной Краснознаменной бригады специального назначения ВВ. Предлагаем вниманию читателей некоторые фрагменты из беседы редактора «Спецназа» с подполковником Дмитрием Манько.
– Около года назад в этом же служебном кабинете я беседовал о стартовавшем процессе становления нового отряда спецназначения с первым командиром «Рыси» Дмитрием Лутовым (многолетним первым заместителем командира – начальником штаба СОБРа). Недавно Дмитрий Вячеславович был назначен на значимую должность в Главное управление командующего внутренними войсками. Если не секрет, какое напутствие он вам дал как преемнику? Чему у него учитесь?
– Назначение в декабре прошлого года командиром ООСН «Рысь» представителя специального отряда быстрого реагирования – очень грамотное решение. Благодаря этому философия СОБРа была перенесена к нам в отряд. Наш первый командир для нас как отец. Я всегда с ним советуюсь, он высказывает свое мнение. Полковник Лутов – командир с большой буквы. Всегда выслушает, обдумает, примет правильное решение. И этому он научил наш коллектив.
Я заметил у Дмитрия Вячеславовича такой подход к принятию решения: даже обычный старший лейтенант, командир группы либо боец может высказать свое мнение, оно будет услышано и учтено. Вижу, что в том же духе работа построена и в СОБРе: коллектив – одна семья, сплоченная команда, четко построенная система. Стремимся к тому же. И если первый командир для нас как отец, то СОБР для нас как старший брат, который всегда подскажет, всегда покажет нам правильное направление. А где-то и остановит, поможет двигаться дальше по верному пути.
Что касается напутствия Дмитрия Вячеславовича в мой адрес, то самое важное из сказанного – сохранять прежние темпы. Хороший коллектив мы создали. ООСН «Рысь» является сформированным, слаженным и подготовленным коллективом единомышленников. У полковника Лутова получилось всех сплотить. Нам надо продолжать его работу, развивать мощный импульс, приданный отряду его первым командиром. И следовать сформулированному им девизу нашего отряда: «Чтить прошлое, дорожить настоящим, сражаться за будущее!»
– В январе прошлого года, во время посещения в/ч 5529, заместитель министра внутренних дел Республики Беларусь – командующий внутренними войсками генерал-майор Николай Карпенков сказал, что у «Рыси» начинает формироваться свой почерк боевой работы. Что, по-вашему, входит в это понятие? Можно ли уже говорить о том, что в вашем спецподразделении сформирован «фирменный» почерк?
– Это очень длительный процесс! Не скажу, что за год его можно сформировать. Лишь с декабря 2023-го мы приступили к работе по силовому прикрытию сотрудников органов внутренних дел по задержанию преступников. У нас уже есть значительные результаты, но для формирования почерка отряда спецназначения нужно несколько лет.
Сотрудники ОВД, взаимодействующие с нами, отмечают, что у каждого маститого подразделения СН (СОБРа, «Алмаза», «Альфы» и других) есть свой почерк.
Тут что отрадно? Коллектив у нас молодой, и благодаря командующему внутренними войсками, первому командиру ООСН «Рысь», командиру бригады спецназа мы направляем нашу энергию в оптимальное русло. И люди растут!
Когда мы начали совместно работать с криминальным блоком органов внутренних дел, я подметил такой очень интересный момент: если бойцы слышат, что «сегодня на задачу не поедем – вроде бы заявок от ОВД нет», то сильно расстраиваются. Глаза тухнут. Потому что все стремятся развиваться. А я вижу, что необходимо и дальше работать, ведь учеба без практики ничего из себя не представляет. Лишь выполнение задач выявляет проблемные направления и в боевой подготовке, и в техническом обеспечении. Видно, что нужно доработать, что переделать. И я наблюдаю, как наши молодые бойцы начинают «переформатироваться», по-другому мыслить. К примеру, военнослужащий первый раз поехал на задачу с одной экипировкой. Смотришь – второй раз продумывает все тщательнее, больше начинает вникать, больше читать, больше слушать командиров. Заходишь в помещения групп, а у них уже там доски появились со сведениями по обстановке. Говорят мне, что им еще требуется, проявляют большую заинтересованность.
Поэтому, если еще раз вернуться к вопросу о развитии собственного почерка спецподразделения, то мне очень импонирует, что наши люди продумывают каждый момент, каждый шаг. Переживают за все детали и тщательнее готовятся к предстоящей работе.
Конечно, хочется удержаться на пике этой волны. Мы встречаемся с командирами «Алмаза», СОБРа и они говорят: любая, даже мелочная задача должна для бойца быть самой серьезной. На данный момент, что очень радует, наши бойцы именно так к делу и относятся.
Так что личный почерк конкретного спецподразделения – это не эффектные способы задержания, как, наверное, полагают любители видеороликов. Это понятие гораздо шире, включает в себя многое: и то, как группа относится к задаче, как бойцы готовятся к задаче, как они принимают решение, какой складывается коллектив.
Как бойцы общаются, чем интересуются – тоже важно. Что боец делает, когда ждет выполнения задачи? О чем он говорит? Готовится или сидит в смартфоне? Как подразделение обсуждает нюансы? Из таких мелочей тоже складывается почерк. И можно судить о духе коллектива.
Особенность нашей службы: обстановка сейчас такая, что у нас нет времени, чтобы раскачиваться, долго заниматься поиском решений. Нам надо максимально быстро перенять опыт и встать в строй. Мы сейчас должны как губки максимально все впитывать, постоянно совершенствовать боевую подготовку с учетом современных реалий. Опять же, формируя и почерк, и положительное о нас мнение сотрудников взаимодействующих структур. Наверное, самое важное в данной ситуации, чтобы наш коллектив без потерь решал любую задачу, которую нам поставили.
– Дмитрий Григорьевич, как развивается Краповое братство внутри вашего отряда?
– Считаю, что у нас очень сильное движение, в в/ч 5529 пришло много «краповиков». Внутри отряда создан свой Совет Краповых беретов, который успешно функционирует, обсуждает и решает все проблемные вопросы. Самое важное – участие этой «ячейки» в качественном отборе кандидатов на участие в предстоящих сдачах. Претендентом становится только тот, кто готов к квалификационным испытаниям, в себе не сомневается. Ведь краповый берет, как говорит полковник Дмитрий Валерьевич Павличенко, – наивысшее состояния духа и тела. В первую очередь духа, а потом уже тела.
Я вспоминаю слова многолетнего председателя Совета Краповых беретов полковника Дудкина, которые он сказал, когда я еще был курсантом факультета внутренних войск Военной академии. Он спросил меня: «Будешь ли сдавать на краповый берет?» Я ответил: «Попробую». Тогда Андрей Алексеевич произнес важную фразу: «Кто пробует, тот не сдает». Так что мы отбираем для участия в сдаче на берет, учитывая и морально-деловые качества, и физические данные претендентов. За счет подобного подхода сформирован и расширяется крепкий коллектив обладателей краповых беретов. Наши «краповики» участвуют в состязаниях, составляют основу команд отряда на турнирах, что необходимо для дальнейшего развития военнослужащих и слаживания всего подразделения.
– Какие векторы развития подразделения намечены на 2024 год?
– Все складывается так, как должно быть. Прошлый год командующим внутренними войсками был объявлен Годом формирования подразделений специального назначения. А 2024-й Президентом объявлен Годом качества и командующим – Годом профессионального роста. Эти векторы тесно взаимосвязаны. Наша задача – убирать все шероховатости в своей работе. Основная задача – развитие профессиональных качеств каждого бойца.
– Войсковая часть 5529 наряду с СОБРом и «Беркутом» входит в состав 3-й отдельной Краснознаменной бригады специального назначения внутренних войск. Какова, по-вашему, роль командования легендарного соединения в становлении «Рыси»?
– Главный девиз командира бригады полковника Дмитрия Евгеньевича Микши: «Одной командой – на общий результат!» И это не просто слова. Комбриг на сто процентов оказывает нам помощь, во все нужды вникает, во всем помогает, всегда идет навстречу. Например, вопрос комплектования нашего ООСН он решает путем обращения к личному составу в/ч 3214: молодые военнослужащие срочной военной службы, желающие остаться в бригаде на контракте, рассматриваются нами в качестве кандидатов.
Мы верим в наше командование – оно с нами. Если не было бы связки «отряд – командование бригады спецназа – командование внутренних войск», то мы не достигли бы нынешних результатов. Идем вперед большими шагами.
